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值得注意的是，电商企业对能够成为爆款的定制化商品的选择，早已摸到了门道。电商企业会在大类分类中挖掘长尾市场、用户容易迁移的品类，从大众品类中寻找更细分的品类。毫无疑问，电商企业优先选择尚未形成马赛效应的类目，该类目中，没有大品牌占据绝对的话语权，而小品牌还处于摸索阶段。同时，消费者又对新兴的细分类目有着极高的消费诉求，电商渠道能够掌握及时数据对制造商的生产进行指导。两大因素叠加时，爆款便应运而生，也就成为制造商参与“双11”的契机。

受此重挫，作为果汁业龙头的汇源果汁开始一蹶不振，业绩停滞不前。2014年4月24日，汇源果汁集团董事长朱新礼在接受凤凰财经的采访时明确表示：“假设2008年在我把我们汇源整个事业的三分之一，用25亿美元卖给美国公司的话，那这25亿美元再加上我原来占三分之二的部分——汇源农业、汇源果业，将来如果再生产汇源果酒、汇源鲜果，这些一系列汇源品牌的话，那我现在早就是千亿级公司了。”北京银杉科创投资管理中心合伙人张伟明也告诉记者：“汇源果汁如果当初被可口可乐收购，就有可能和今年的局面大不一样。可惜历史发展没有如果。”

香港市民朱女士直言，现在活猪这么贵，看到有人买一斤猪肉需180港元，十分不划算，因此改吃冷冻猪肉。她表示，感觉现在猪价被炒得很贵，即使恢复内地活猪供应也不见有减价迹象，自己已经放弃吃鲜猪肉。香港市民梁女士表示，以前购买4人分量的猪肉只需40港元，现在却需要70多港元，“基本上我要花100港币用来买猪肉”。她提到，不少人都会购买冷冻猪肉代替鲜猪肉，但“味道差一点点”，即使这样冷冻猪肉也不便宜，她见过每斤排骨售价接近70港元，小市民难以负担。

责任编辑：凌辰 SF1795月30日下午，河南项城市干部作风大整顿查处通报大会在市党政综合楼二楼会议中心召开。会议的主要任务是，贯彻落实周口干部作风大整顿工作要求，通报近期查处作风问题情况，传导责任压力，推动工作落实。市委书记刘昌宇出席会议并讲话。市委副书记张文成主持会议。市人大常委会主任刘体峰，市政协主席王玉玲，市委常委、纪委书记刘海艇，市委常委、常务副市长张森，市委常委、市委办公室主任毛磊，市委常委、宣传部长张敏，市委常委夏新明，市委常委、组织部长孔飚等出席会议。

“改造”制造商定制商品、改造生产线是电商与制造商相连的纽带，甚至是双方能够一拍即合的关键因素。面对“双11”庞大的流量池，与电商合作的制造商有着自己的小算盘，即希望这些定制化商品能被市场快速消化。“11月1日-11日，这款取暖器预计销量可达20万台。如果需求超标，将会增加第三条生产线。”宁波赛特斯电器有限公司总经理霍通恩指着两条正在为京喜生产定制化取暖器的生产线给出了初步的“双11”目标。北京商报记者了解到，截至11月3日的三天里，赛特斯与京东定制的取暖器已售出十几万台，环比增长4倍。为了跟上“双11”的销量，赛特斯从今年8月开始计划生产，动用了两条日产量可达2000台的生产线。

最后的结论是根本问题是要善待民企：“一方面歧视‘民企’，一方面又希望产生、保有‘民族品牌’，不啻南辕北辙。简言之，不‘善待’民企，就不可能有持久的‘民族品牌’；要想保住‘民族品牌’，就要创造适合民企生长的土壤、环境。汇源果汁被并购，再次说明此点。”